今年以來，安徽省廬江縣公管局針對招投標交易文件“量體裁衣”這一頑疾，精準發(fā)力，采取五項措施，打造公開、公平、公正公共資源交易平臺。截至目前，共組織公共資源交易項目2044個，預算（控制）價為63.21億元，中標價48.63億元，節(jié)約資金14.58億元，節(jié)約率為23.07%。其中，建設工程招標項目304個，預算價為26.2億元。
一對招標方案進行對比。廬江縣對項目前期的招標方案進行合理對比，從項目管理角度，排除招標方案的傾向性、排他性及針對性。二對交易文件標前公示。對交易文件的資質(zhì)條件設置、信用分數(shù)、商務標和技術標分數(shù)比例、評標辦法、實質(zhì)性參數(shù)等關鍵內(nèi)容，在合肥市公共資源交易網(wǎng)公示5個工作日，此舉有利于潛在投標人提前介入標前監(jiān)督和質(zhì)疑，降低開評標風險且取得較好成效。截至目前，共公示工程施工項目58個。三對交易文件進行專家論證。由該縣公管局具體牽頭，會同招標人、代理機構(gòu)及專家對交易文件進行全面論證，資質(zhì)條款設定、商務技術參數(shù)、評標標準設置是否科學和合理等內(nèi)容，清除交易文件中排他性和傾向性。今年以來，共組織交易項目論證89次。四對交易文件負面清單逐條強制審核。嚴格執(zhí)行《廬江公共資源交易文件負面清單》的58項禁止設置條款，不得在交易文件中出現(xiàn)。通過規(guī)范交易文件編制行為，防止招標人以不合理條件限制、排斥潛在投標人。五對交易文件標前會商。由該縣公管局具體牽頭，及時成立公管局、招標人、代理機構(gòu)和其他單位相關人員組成標前會商小組，對重點項目采購文件進行集體研判，堅決杜絕設定傾向性和排他性條款等內(nèi)容。截至目前，共召開文件集體會商67次。
（周躍東 黃國久）
來源：中國政府采購報
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