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  為積極應對咨詢行業(yè)新變化，研究梳理公司在新形勢下健康發(fā)展的內(nèi)生機制，公司事業(yè)發(fā)展部會同相關部門出臺了《分支機構(gòu)建設發(fā)展規(guī)劃》及《分支機構(gòu)考核辦法》（草案），用于指導建設、管理和服務分支機構(gòu)各項工作。為了確保《規(guī)劃》和《辦法》既能“頂天”，具有全局觀和前瞻性，又能“立地”，接地氣、可操作，7月4日，階梯項目咨詢有限公司在合肥召開了研討會議，參加會議的有公司領導、部門負責人、業(yè)務骨干以及省內(nèi)外交通相對便利的分支機構(gòu)部分代表，并邀請了有關方面的專家到會指導。 

  與會人員聽取了《規(guī)劃》草案的專題匯報，圍繞《規(guī)劃》的形勢和任務、規(guī)劃目標、組織管理、建設模式、實施途徑、考核辦法等問題進行了深入討論，形成了更具戰(zhàn)略性、科學性和可操作性的初步研究成果。